知识产权专业化律师的持续经营能力

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有人觉得做律师很难,因为每年大幅新增律师数量,人口老年化但律师即使老龄化,但其仍然属于资源资历占位型,退二不休的特点仍然具有顽强的战斗力,今年的教培行业大洗牌又有很多K12的老师转入法律行业(Ps教培行业天然具有考霸学霸的基因,都能帮别人顺利考高分,自己考个司法不在难处)。内卷化越来越明显,规模所向中小所卷,一线城市所向二三线城市所卷,综合所向专业化所卷,专业律师向普通律师卷,老律师向年轻律师卷,高端业务律师向中低端律师卷,有公检法从业经验的向草根律师卷,高收费向低收费卷,难怪最近有遇到很多原来不是从事知识产权的律所和律师进入知识产权诉讼领域,还有些直接杀入专利诉讼这具有最后理工科护城河屏障的领域,天真的以为风口来了,大家都主动往这里走,其实有一部分是被风吹入的,春天还没来,激烈的竞争先来了。

有人觉得做律师很容易,有些人天生含着金钥匙出生,有好的师傅好的业务领域,名牌大学硕博加持外加海外JM,公检法司工作背景背书,降维打击下一些普通律师可为是分分钟钟的事,有些律师每次都能踩在国家产业聚变的快车道,一路飘红,所以这些律师都不会为了生存和发展太多的担忧,担忧的是怎么没比优秀的人更优秀而已。对于年轻律师,特别是专业化方向的律师,如何才能在浪潮中能“随波逐流”跟上大部队而不滑坡,对于一些不能拼爹没有资源优势的律师其实想要发展其实也没有那么难,往往把握好几个关键维度。

一、专业度要过得去

专业度要过得去不是说不提倡高度专业化,一个律师的时间是有限的,要合理分配管理,完全把时间划拨给钻研,那是学者研究员的职责,如果你在一个专业化所,那么你耳濡目染沉浸在这个环境中,那些在别的律师眼里是知识,在专业化所里通常会认为是常识,所以专业度只要有70分以上,你就能打败99%的非本领域的律师。当然还有最后法官一关来替律师把关。专业化还有细分可以说,知识产权而言,理性的律师精通专利,感性的律师专注商标,艺性的律师热衷版权,不正当竞争又是一个万花筒多姿多彩谁都可以看两眼。

就拿版权而言,从摄影作品到美术作品,从平面到立体,从无声到有声,从文字到影视,从艺术到软件,都可以绽放光彩。这里专业度在专业所都能浅出深入地学习,在专业化所,律师不想学都很难,也会被动型地灌输,在专业化所的专业化,只需要不拒绝不反对就能把专业度接受好,一个类型的案件如果开一个庭不够,那就开三个庭,如果三个庭不够那就开三十个庭,至到法官看到你“厌恶”为止。有了这些专业化加上庭审经验,就能有在老客户或新客户那里“嘚瑟”底气,为开启下一个篇章有一个基本的保障,所以说专业化是未来轻松进阶的护身符。

专业化律师需要案子判断从概率上来说要做到80%以上的准确判断度,如果经常判断错误,或者说这只是我的判断,是否侵权还是以法官判断为准这种兜底保险条款,对于专业化律师来说可能来还不够,专业化律师还是要有勇气作出自己相对明确和右底气的的判断才能赢得客户的信任,这才体现专业度。

二、勤奋

虽然律师不是搬砖,但却是需要一砖一瓦往上垒,三天打鱼两天晒网很难压缩与其他优秀律师的差距的时间。这里说的勤奋不是要求每天加班到十点十二点,也是一种有事就及时完成,不需要什么计划性,也不需要一日三省来思考每天是否积累新知识,量变引起质变是一个普遍的规律,除非是网红一日红遍大江南北,专业化所有时候会很枯燥,比如侵权线索的取证,商标真假货判断,技术资料比对意见,版权的实质性相似判断,起诉状和证据清单的打印校对,被法院不同花样的“刁难”(PS有时候刁难是一种历练,把所有刁难经历过才可以像唐僧一样不死之身取到经),在纷繁无杂喘不过气来的事情中,可以学会把“事”与“情”分开处理,处理“事”的时候人机械化,这样可以减少“情”对人的嵌入式干扰。

事实上做的越好的律师其实越勤快,情绪越简单(Ps至少表现出来的情绪简单,反观有些年轻律师情绪比案件本身还复杂),加班更多的不是律师助理而是那些律师包工头,从来不是为了PUA律师助理,自己是不是勤快每个人自己心里没个数吗。有人以为是代沟,律师很难像艺术生一样培养的百花齐放百家争鸣,自己的行为怪诞异化以为是潮流,因为律师也像法官裁判者一样需要一颗大众生活化规律的正常的普通的人,生活可以艺术化,但这个工作本身还是框架化,除非年轻律师在保持个性天性的同时要具备随时切换的能力。

三、情商不要太低

不要求情商很高,只需要情商过得去,这个是保底要求,有人会要抨击我这样是不是放低准入标准,律师总体属于高智商高知识高专业型人才,是为他人提供专业化服务,目前不能说律师属于乙方或者甲方,是介入甲方与乙方之间,不同资历的人甲方乙方的跷跷板的支点的位置不同而已。有些律师说话直截了当到把天聊死的节奏,我时候经常要绕卷自己理工科律师的直线思维,学习文科律师的多角度网状思想。情商太低有时候在于如何对接客户,如果对待法官、如何对待自己的师傅或徒弟,如果对待同行。客户寻求法律服务有时候并一定完全为了对与错(Ps事实上有时候对与错客户心里比律师清楚一百倍),而是来寻求一个解决方案。有些律师收费好几万,复印几页证据还需要当事人自己掏钱。有些师傅徒弟千辛万苦也没换来一句好话(Ps现在的助理估计都要哄着才能干活)。有些律师和法官在无关紧要的问题上死磕的一塌糊涂。有些律师在同行面前感觉只有自己是最优秀的。情商不要太低,只要按一般的生活逻辑就能应对当事人,稍微上心一些一般客户都能满意。

像知识产权诉讼领域,代理被告案件,就像捡麦穗,这亩田那块地找,有时候是被动焦虑型,又不能盼望着客户天天成被告,且要求被告的客户数量要多,按概率来讲你的存量客户池的基数要大,守株待兔也能成,对律师的要求更高。而如果接原告主诉案件的律师,把一个客户服务好,其衍生的案件数量会较多,知识产权的侵权面大量广的特点,一个律师有时候就只要服务一个原告(Ps这个原告每年都能出新产品,市场上都有模仿)就够了,把服务十个客户的情商叠加到这一个客户上总能服务好,如果这个客户再给介绍一个客户,那么业务量差不多就可以翻一番,瞬间饱和了,接触了很多知识产权律师平时也不怎么外向交流,圈牢一两个权利人客户就能吃三五年,你说难吗。

四、持续经营能力

“持续经营能力”这个词一般使用在企业里,但其实也适合律师,一个律师能独立处理好一件事,有时候像一个技术精湛的匠人,有时候组建一个临时或者固定的工作团队服务一个项目或大客户。从开始跟着师傅学习诉讼经验,自我修炼,看经典案例裁判文书,理论学习,持续对接客户,持续每周的开庭,重复无技术含量的体力活困扰,与法官反复的沟通,持续满足客户的不同需求,持续“迎合”不同客户的需求,都需要年轻律师调整好心态在情绪相对稳定的情况下稳定发挥。

三年不开张,开张养三年,这句话也许是最大的谎言。如果没有前面三年持续的开张,怎么可能有一笔大单,现阶段大数据画像如此清晰,可以通过裁判文书,同行法官的评价(像是淘宝买家评论),律师的专业化水平在客户眼里都是透明裸奔的,天上掉下的大馅饼能不能接得住也是靠之前的开张的锅够不够大支撑着,正因为有了三年再三年的持续开张才有源源不断的新业务围绕而来。

大多数年轻律师如果在一个领域持续坚持不懈干,情商不要太低,不要太懒惰,理论上不敢说一定按照螺旋式上升,但也是符合震荡上扬,知识产权案件,原告数量要求不用太多,侵权的数量却源源不断,从OffLinetoOnLIne,通过这些案件每个法院都走了一圈,专业度逐级提升,围绕某一个法律焦点问题越发聚焦,专业度良性发展。

但如果要提升就需要持续发力,每年增加一些新客户,如果没有自己的新客户,所里或其他律师的客户服务好也够了,每年增加一些新类型案件调节或丰富下乐趣,收入也会进阶较快,虽然这个行业的收入符合“初速度较小,加速度较大”规律,指数级增长不是没有可能。有时候就是看着某一个律师刚刚爬坡又换一个赛道,缺乏持续积累的观念,稳定的持续的发挥,就像有些律师专注某一个领域的诉讼业务,比如餐饮服装领域知识产权保护,有些坚持插画师原创保护,有些


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